来源:中国缝纫机网推荐 时间:2008-9-5
中小企业希望依托外部资金的注入获得快速发展,但融资渠道窄、融资困难,同时又担心从外部融资可能会给企业带来过大的风险。请问,中小企业如何既能吸引外部资金注入,又能规避可能存在的风险呢?
中小企业融资困难是个普遍问题。表面上看,是因为企业规模小,经营风险大,所以外部金融机构不感兴趣。实际上,根本原因还在于企业本身。多数中小企业的确存在公司治理结构不清、业务混乱、财务制度不规范、经营和管理不透明、信用等级差等问题。因此,通过加强和完善企业自身建设才是解决矛盾的根本途径。
中小企业要突破三个瓶颈:
一是老板境界上的瓶颈。老板应充分认识和理解企业的公众性,真正对投资者负责,尤其要尊重战略投资者的利益和价值,与投资者一起分享企业的未来。
二是经营战略上的瓶颈。融资的根本目的是支撑一个清晰的经营战略。中小企业要摆脱过去“什么赚钱就做什么”的思路,整合业务,把资源集中在自己最擅长的领域,走专业化道路,培育核心竞争力,让投资者相信企业有能力成就未来。
三是规范运营上的瓶颈。中小企业往往会因为过分强调弹性和敏捷而忽视了规则,甚至蔑视规则。很难想象一个不按规则运营的企业如何能保障投资者的利益。中小企业的诸多问题都是因为不规范造成的。
外部资金介入可能会带来偿还危机和控制权旁落两方面风险。
如果有明确的战略目的、有清晰的业务安排、有详细的资金计划、有规范的财务控制,那么企业就有能力把偿还风险控制在可接受的范围内。
依靠多样化的股权结构设计和创新,可以帮助企业的创建人牢牢掌握控制权。除股权融资外,还有多种融资方式和渠道可以选择,如:融资租赁、项目融资、抵押贷款、动产托管、按揭贷款、创新基金扶持等等,这些融资形式都可以不涉及企业控制权问题。
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